경영학 꼼수비전(생존, 현금, 감각)
경영학 꼼수비전(생존, 현금, 감각) 『경영학 꼼수비전』은 경영학 박사가 28년 현장에서 체득한 작은 회사의 생존 내공 41가지를 정리한 경영 에세이다. 공식보다 감각, 이익보다 현금, 보고서보다 루틴을 통해 “버티는 경영”의 본질을 제시한다. 경영학 꼼수비전이 말하는 ‘꼼수=본질’의 이유 『경영학 꼼수비전』의 출발점은 단순한 반(反)이론이 아니라, 이론이 닿지 못하는 순간을 정면으로 바라보는 태도다. 경영학은 대개 “성공한 사람들의 이야기”를 중심으로 정리된다. 전략, KPI, 조직행동론, 프로세스 같은 개념은 분명 유용하지만, 작은 회사가 흔들릴 때 현장에는 다른 문제가 먼저 나타난다. 계획은 그대로인데 고객 반응이 갑자기 꺾이고, 인력은 늘었는데 품질 이슈가 생기고, 시스템은 갖췄는데 의사결정 속도가 늦어지는 상황이 반복된다. 저자는 이런 순간에 필요한 것은 멋진 공식이 아니라 “실패하지 않기 위한 감각”이라고 말한다. 여기서 말하는 꼼수는 편법이나 요령이 아니다. 오히려 본질을 잃지 않기 위해 현실을 있는 그대로 다루는 기술에 가깝다. 작은 회사는 자원도, 시간도, 인내심도 넉넉하지 않다. 그래서 한 번의 착오가 연쇄 반응으로 이어지기 쉽다. 『경영학 꼼수비전』은 이 취약함을 숨기지 않고, “왜 무너졌는지”를 설명하는 데 힘을 쏟는다. 그리고 그 설명은 거창한 단어보다 구체적인 장면에서 설득력을 얻는다. 무엇을 보고, 어떤 신호를 읽고, 어느 지점에서 멈춰야 하는지를 자주 틀리는 사람의 언어로 풀어낸다. 결국 경영학 꼼수비전이 강조하는 핵심은 하나다. 작은 회사의 경영은 성장의 미학보다 생존의 기술이 먼저라는 점이다. 생존이 확보되어야 전략도, 브랜딩도, 채용도 의미가 생긴다. 그래서 이 책은 “정답을 외우는 경영”이 아니라 “상황을 감지하는 경영”을 훈련시키려 한다. 꼼수처럼 보이지만, 실제로는 조직이 무너지지 않도록 버티게 하는 본질의 선택들이다. 경영학 꼼수비전 핵심1: “이익은 환상, 현금이 진실” 작은 회사가 가장 자주 속는 ...
